中干素質(zhì)提升專題培訓班“第三課”
2月9日上午，中干素質(zhì)提升專題培訓班繼續(xù)，“第三課”開課。總經(jīng)理劉海金主持活動，公司領(lǐng)導周燦榮、張玉永、鄭忠、徐震宇、劉鋒出席活動，此次培訓的主題為“中層管理者角色認知”。
總經(jīng)理劉海金在主持時指出，董事長多次提出“希望大家修身養(yǎng)性，謀事干事，努力把自己鍛造成德才兼?zhèn)涞暮细裰懈伞�，要求不斷提升中層管理者素質(zhì)，去年我也就如何提升中層管理者素質(zhì)作了相關(guān)培訓。中層管理者在企業(yè)中的位置十分重要，如果我們將企業(yè)的管理層次比作一個人頭部、腰部、腿部，中層管理者就是腰部，腰要好、要有力，人才有精神，中層管理者素質(zhì)要提高，不但要認知中干這個角色，還要當好這個角色。領(lǐng)導干部做事情要用能人，員工干事情憑能力。中層管理者要會用能人，自己還要努力，既要當好用能人這個角色、又要有解決問題的能力。目的就是要求我們大家在加強政治理論學習、注重道德修養(yǎng)的同時，切實提升自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力。我們每位同志都要立志成為一名優(yōu)秀的中層管理者，積極主動、優(yōu)質(zhì)高效地服從服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營機制的運行。
培訓活動中，周輝教授從“中層管理者心智轉(zhuǎn)換”“中層管理者的角色”兩個方面進行了講解，闡述了角色認知的三個層次，并且從下屬、伙伴、領(lǐng)導三個角度就溝通、建議、執(zhí)行等活動的有效開展進行了講解，指導我們每位中層管理者要從自身實際出發(fā)，分別從決策者、調(diào)配者、訓練者、激勵者四個不同維度來開展工作，不斷提升自身管理水平和能力。
常務(wù)副總經(jīng)理張玉永在中層管理者素質(zhì)提升培訓活動結(jié)束時作了小結(jié)。他指出，無論你是剛剛走上管理崗位的“菜鳥”，還是己經(jīng)在管理崗位上磨煉多年的“老手”，我們只有充分清楚作為管理者的角色定位和認知，在實際工作當中不斷地扮演好崗位角色、不斷地修煉、不斷地復盤，才能夠在管理者崗位上越走越久、越走越遠。到今天，公司黨委春節(jié)開工后組織的中干素質(zhì)提升培訓“三節(jié)課”己暫告一段落，去年我們己經(jīng)就管理者素質(zhì)提升組織了一系列培訓，結(jié)合今天學習的知識，希望大家與實際工作結(jié)合起來，溫故而知新，理論聯(lián)系實踐，認清自己的角色，找準自己的位置，使自己成為董事長要求的德才兼?zhèn)涞暮细裰袑庸芾碚�，不斷為我們新時代造船持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展貢獻我們新的更大力量。
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