先模風(fēng)采錄（四）
2024/4/11 8:53:07 點(diǎn)擊：
2023年，在公司董事會(huì)、黨委和經(jīng)營層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上下團(tuán)結(jié)一心強(qiáng)管理，踔礪奮發(fā)促生產(chǎn)，交出了一份含金量滿滿的答卷。其間涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀生產(chǎn)工作者，他們秉持“誠信敬業(yè)，追求卓越”企業(yè)精神，知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行；他們認(rèn)同新時(shí)代造船的價(jià)值觀，與公司戮力同心，風(fēng)雨同舟，在工作中堅(jiān)守一線，站在前、沖在前、干在前；他們堅(jiān)持“現(xiàn)時(shí)、現(xiàn)地、現(xiàn)物，現(xiàn)場為王”，用奮斗精神書寫公司發(fā)展故事，用腳步丈量公司輝煌歷程；他們立志于“擁抱變化，勇于創(chuàng)新，成就夢想”，不忘造船初心，與公司攜手奮斗，充分體現(xiàn)自我價(jià)值。公司號召，廣大員工要以先進(jìn)為榜樣，拿出“而今邁步從頭越”的豪情，激揚(yáng)“事事當(dāng)爭第一流”的斗志，振奮“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神，立足本職，扎實(shí)工作，優(yōu)質(zhì)高效，拼搏攻堅(jiān)，共同譜寫新時(shí)代造船高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
沙肖偉
機(jī)裝部優(yōu)秀主管
沙肖偉同志管理經(jīng)驗(yàn)豐富，2023年在新區(qū)塢內(nèi)按照部門管理清單督促區(qū)域內(nèi)周計(jì)劃及時(shí)落實(shí)，努力提升塢內(nèi)機(jī)艙管系安裝的完整性，并完成了塢內(nèi)后續(xù)漂浮船舶的生產(chǎn)作業(yè)策劃及管理，為船舶下夯實(shí)了基礎(chǔ)。質(zhì)量管理上，努力提升產(chǎn)品質(zhì)量交驗(yàn)率、成活率、通過率等各項(xiàng)指標(biāo)；安全管理常抓不懈，年內(nèi)未發(fā)生重大質(zhì)量事故，單船5S違章指標(biāo)控制在可控范圍。
劉勝權(quán)
機(jī)裝部優(yōu)秀班組長
劉勝權(quán)有良好的個(gè)人素養(yǎng)，以身作則，專業(yè)技能水平優(yōu)秀，且注重創(chuàng)新，改進(jìn)固有的工作方式，2023年內(nèi)將各項(xiàng)管理根據(jù)工作實(shí)際及時(shí)調(diào)整工作方法取得了實(shí)效，在部門西區(qū)管系作業(yè)的所有班組中表現(xiàn)一技獨(dú)秀，各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況排在部門前列。
裴紅運(yùn)
機(jī)裝部工程承攬單位凱拓公司優(yōu)秀員工
裴紅運(yùn)同志工作態(tài)度勤奮，出勤穩(wěn)定，在平凡的崗位上堅(jiān)持不懈認(rèn)真工作，及時(shí)完成班組下達(dá)的每一項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)；有較強(qiáng)的節(jié)約意識(shí)，對多余的材料能主動(dòng)回收利用；有較強(qiáng)的求知欲，工作中遇到難題虛心向老同志請教，做到干一行精一行，配合班組長督促班組安全管理，為班組做到年內(nèi)零安全事故起到了重要作用。
徐劍
電裝部優(yōu)秀班組長
徐劍同志2023年負(fù)責(zé)20847、20848等系列雙燃料散貨船的電氣施工、調(diào)試交船任務(wù)，面對塢內(nèi)和碼頭建造周期縮短、船型復(fù)雜的情況，積極帶領(lǐng)班組員工克服困難、出色完成各項(xiàng)任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)踐行了“交船是硬道理”的理念。日常工作中，充分發(fā)揮溝通橋梁作用，并做好“傳、幫、帶”工作，班組形成了“比、學(xué)、趕、超”氛圍濃郁，培育了一大批甘于奉獻(xiàn)優(yōu)秀員工。
劉志榮
電裝部工程承攬單位國棟公司優(yōu)秀班組長
劉志榮自從擔(dān)任班組長以來，除做好日常工作以外，注重關(guān)心員工、培養(yǎng)新人，著力塑造班組文化，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍，帶頭遵從“不安全不生產(chǎn)，先安全后生產(chǎn)”的宗旨，嚴(yán)格5S班組管理，推行員工施工效益與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤模式，從管理中求效益，從而使每施工項(xiàng)目都能提前完成并順利交驗(yàn)。
夏桂松
電裝部優(yōu)秀主管
夏桂松同志注重發(fā)揮自身強(qiáng)項(xiàng)，切實(shí)提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，努力推行精細(xì)管理，在日常工作任務(wù)布置時(shí)，始終將安全生產(chǎn)放在首位，通過安排派工單的形式將安全注意事項(xiàng)落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，更著力后續(xù)追蹤溯源，有效確保了安全管理并提高了工作效率。2023年度，率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)圓滿完成了首制7001集裝箱電氣安裝和調(diào)試任務(wù)，為提前交船做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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